PPP 模式与资本战略总裁班
我们的荣誉
铭鼎人商学院
MINGDINGREN BUSINESS COLLEGE
l 清华园第一所获得国家级高新企业的教育机构;
l 清华园第一所成立孵化器支持学子创业的教育机构;
l 清华园第一所从事 PPP 培训且规模最大的教育机构;
l 拥有全国唯一、创办最早的物流与供应链总裁班项目;
l 获得学员投资、股份多元化、多地分支机构的独立品牌公司;
我们的目标
l 通过铭鼎人 3000 名 PPP 实战班学员优选,组成该培训项目主要生源;
l 通过董事长或总经理带队学习,塑造团队,提升每一位学员领导班子核心成员;
l 通过游学方式,深入学员企业考察,了解每一位学员自身资源及地方政府资源;
l 通过 1 年交流,每期班为 50 名学员对接不低于 5 个项目合作或公司股份合作;
l 通过 3 年,每期班作为铭鼎人 PPP 投资联盟 TOP50,发展到 TOP500,平台共享;
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我们的论坛
往 届 论 坛 嘉 宾
李肇星 |
原国家外交部 部长 | |
樊 |
纲 |
国民经济研究所 所长 |
马小丁 |
国家发改委投资研究所 所长 | |
田 |
威 |
中国 FDIC 第一人,投资专家 |
李枢川 |
东方园林股份战略部 总经理 |
李稻葵 著名经济学家、金融学家王守清 中国 PPP 教父、清华大学教授程志超 中国 EDP 教育联盟 秘书长邢志清 格局商学 创始人赵亚春 天驰君泰律师事务所 合伙人
我们的课程
学 员 角 度 的 课 程 体 系
— — 开 启 教 育 新 时 代
一 、政府:国家政策、区域经济
理论: 宏观形势与国家政策
案例: 区域经济优势
考察:地方优势产业链
二、业主:战略转型、创新管理
理论: 企业发展战略转型
案例: 商业模式创新成功案例
考察:医院、高校、公共设施单位
三、金融机构:金融政策、融资模式
理论: 融资渠道比较与选择
案例: IPO 辅导实务
考察:证券机构高管交流
四、央企国企:组织管理、领导智慧
理论: 组织行为学
案例: 兼并重组的组织框架
考察:生产工艺、高端技术
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六、股份企业:公司治理、股权激励
理论: 公司治理与股权激励
案例: 混营制整合重组案例
考察:股份制上市企业
七、民营企业:资本战略、兼并重组
理论: 资本战略与兼并重组
案例: 从 0 发展到行业 TOP10 历程
考察:龙头企业及特色企业
八、消费者:共享经济、平台模式
理论: 共享经济与平台模式打造
案例: 平台公司的经营模式
考察:阿里巴巴、滴滴打车、腾讯医院、共享单车选其一
我们的老师
授课师资理论篇的师资均为清华大学、北京大学总裁班最优秀老师;案例篇结合上课地点及考
察企业,邀请行业知名、或地方知名实战派师资;此处不列举师资名单;以开课教学安排为准。
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我们的同学
中铁十八局 | 中建八局 | 中建六局 | 五矿集团 |
民生银行 | 北京银行 | 工商银行 | 建设银行 |
保定交通集团 | 赤峰城投集团 | 潍坊城投集团 | 北京城建集团 |
天津北方创投 | 新疆奎文投资 | 东方园林股份 | 开封银监局 |
广东惠州政府 | 盘锦交通局 | 郑州财政厅 | 山东交通厅 |
我们欢迎您
招生对象
政府市长、区长;财政、发改、交通、环保等部门负责人;银行、证券、信托等金融机构的决策者及高级管理者;央企、国企及大型民企董事长、CEO、总经理等企业高管;
律师事务所、会计师事务所、勘察院、设计院合伙人;各类从事 PPP 项目、股权投资或投资管理的专业人士;
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学习安排
学制一年,每月集中授课 3 天(周五、六、日);上课地点:北京清华园+地方
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学习费用
RMB 4.8 万元/人,团报(同一单位同一期班)仅收 1 人 4.8 万,其余人 1.2 万元(学员学习期间的食宿费、交通费自理)。
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